2019年12月30日 星期一

酒店打烊了


這兩天把過去在國語日報擔任副刊編輯期間,負責主編的語文與鄉土版最後一天的樣稿找了出來,稿袋裡面還有一封林先生的來信。

副刊的語文與鄉土版的「閩南語說話教材」是林先生以「史路」為筆名的一個專欄,文中還有王金選老師的插畫,由於林先生覺得連載時間也很久了,希望在500課時可以畫下句點,時間點也剛好是當年的525日。作為主編的我,私自邀請林先生把最後一篇的連載,當成跟讀者說「再會」,如同林先生在文中說到:「酒店開得再晚,總會有打烊的時候。」

很榮幸的有機會任職副刊期間,擔任林先生主筆專欄的主編,也不忘好同事林瑋每週幫忙傳遞書信的模樣,她總是會將林先生給報社同仁的相關文件,一一遞送給負責的人,我們也會將需要給林先生審閱的書信放在她座位旁的一個籃子裡。

今年家裡發生遽變,很理解這樣的傷痛,在此同時,希望藉著過去與林先生互動的記憶,當成對於林先生的追思與懷念。感謝老天,讓我有緣在您的寫作人生中,扮演曾經有過的一個小螺絲。




2019年12月10日 星期二

歲末雜想之一

上個月申請了一項論文補助,預計月底前會發表,真心希望可以獲得補助,好好寫一本研究論文,一方面作為多年在漫畫創作相關的努力成果,另一方面也希望用這本論文來紀念父親。

歷經父親離開的傷痛,眼看留下那麼多套的訂製西服,再看看自己衣櫥中的多套高級義大利西服,真覺得,一個人什麼都難以留下,該節制各種消費。另一個動念,就是該為自己也為家族留下好的名聲。然而,能做的唯一事情,就是創作出可以傳世的作品。

工作至今,不論哪裡哪個工作環境,作為老闆的人,眼中唯有利潤。他們要求利潤並不為過,沒有利益就無法維持公司的生存,這是無庸置疑的。然而,每個經營者會有不同的手段去達成想要的目的,綜觀近來接觸的幾個老闆,終於有些不同的結論。

說起來,經營任何產業都脫不了「品牌」經營這件事。前東家原本在出版業中就是小型出版業者,過去能夠成功都是拜校園業務與特別標案通路,根本沒有經營品牌的想法。直到大環境改變,無法再像以前那樣依靠特別管道獲利,才想起一直沒有建立自我品牌的辨別。於是思考以不同的商品線,試圖在書市重新建立一個新品牌。

當被邀請前往協助建立新品牌產品線時,當然就引進過去的人脈,也將過去的經驗用在新公司的產品開發。然而,這位老闆不但要我能引進人脈,更希望能將過去的相關資源連根拔起帶過來。對應梟雄般的性格,可以看出這樣的作法,或許短時間能夠有機會透過挖人將公司改善到一個程度。但有些投資不是短期可以見到成效,需要更多一點時間琢磨,當你只願意投資在當下立即的瞬間,往往還等不到成果發酵就會因為後繼無力而斷了好不容易剛起步的成績。

鄉民常常譏笑「文組」出身的人,畢竟這樣的背景想要平均以上的收入都不容易了,更別提想要與「理工組」出身的人競逐財富。這裡說的是一般人,特例並不能列入常態看待。滿懷理想投入出版創作行業,經過多年累積沈澱,就算有機會被拔擢到管理高層,卻不單只憑創意就能安身立命。 唯一安慰自己的是,無法成為具有實質財富的富翁,就致力成為留名後世的創作者。

2019年8月28日 星期三

百日思念

一百天,超過三個月的時間,這段時日,經過了許多事情,被迫面對多少人生的波折。

有些傷痛,沒有經歷過,永遠無法得知會有多痛!身體上的傷痕,可以復原,然而心理的創傷,卻無法撫癒。特別是,從來沒有過這樣的體驗,而且所有的一切都是第一次,就算想訴說,也不知道該如何說起,往哪裡去傾吐。

十年前,曾經想過,如果有機會或許該在日本闖一闖。但當時父親因為白內障開刀,導致有些併發後遺症,家人要催促回台陪伴。這是人生的抉擇,現在回想起來,有了這十年的陪伴,也算多少盡了些為人子可以做的事情。慶幸的是,記憶中還留存許多,陪伴他到榮總檢查眼睛的過程。

起初,總是陪他去檢查,完畢以後,讓他從公館搭車返家。後來,大概從前年還是去年開始,總覺得不放心,就一路陪他回家之後,才再自行趕去上班。在這些陪伴的過程中,了解也看到父親的老去,時間真的就是這樣過去,無法趁早知道他的心肺功能,是為人子女的我們的疏忽。但完全沒有經驗的我們,怎麼知道這些跡象與癥狀,伴隨著那麼大的危機。

無法挽回的事實與憾事,徒留內心的悲傷,至今仍有許多的遺憾。

不同的宗教,總有許多不同的習俗與傳說。如果有來生,相信父親一生為人光明磊落,必定可以丟掉所有病痛,走向未來的光明世界。那個地方,有佛祖或是天神照顧著他。如果可以轉世,相信他能轉到另一個書香世家,完成他那些愛讀書的夢想,彌補今世若干的缺憾。

一百天了,仍舊想念著充滿慈愛的父親。

2019年8月13日 星期二

商品價值

對於很多老闆來說,沒有什麼好商品,只有能賣的商品才能稱為好商品。認真說,沒賺錢的商品,再怎麼好也沒有利益,畢竟不是所有人都想沽名釣譽。

一早從過去在報社的同事得知,以前製作的一本繪本,獲得文化部最新的推薦好書獎,那是一本講述鯨魚保育的書籍,記得我很用心的跟作者溝通,加了一些自己的意見,也跟繪者做了很多的互動才完成的一本書。

由於這本畫風比較特殊,有點抽象。繪者是個傳統美術系的畫家,獨特的畫風,讓當時的老闆有點難以接受。在一些折衝之後,終於還是讓這本繪本出版了。這本的議題很好,市場反應並不很理想,海外有些國家對這本作品感到興趣,但直到我被迫離開那個公司以前,並未售出該書的海外版權。

今天的獲獎是否算是「遲來的正義」?想製作好書,當然更想製作暢銷好書。但若有那麼精準的眼光,又何必為人作嫁?很高興,努力過的作品獲得肯定,這是對自己來說,最具有價值的作品。

2019年8月2日 星期五

欲速則不達

其實也不是心急,只是想把事情穩定下來,好安排其他後續的工作。然而,人與人的溝通與相處卻並非那麼容易,不了解,加上有時候又太過自以為是而誤判,造成認知上的誤會。

我知道,有時候要放緩腳步,也應該調整步伐,但不確定的因素,往往讓自己焦急得亂了腳步。這個暑假,是該好好緩一緩,停下腳步,看看周遭的景色。畢竟,很久都沒停下腳步好好看看身邊的景色。

找個時間,往郊外走走,該是去轉換心情的時候了,說走就走吧!

2019年8月1日 星期四

盛夏記憶

自從離開校園以來,「暑假」就是個遙遠的記憶,帶給個人的回憶,則是許多年少輕狂的點滴。

大學時代,總喜歡在暑假期間打工,其實平常也會打工,但到了暑假就可以火力全開,做更長的時間、比較完整的工作。到了現在,一個青黃不接的假期,卻有些難以適應。

隔著落地窗,可以看到空曠的松山機場,還能遠眺山際與雲海。碧綠的藍天,飄著朵朵雲彩,可以感受到窗外炙熱的氣溫。雖然室內的冷氣開到二十三度,煩悶的心境卻宛如曝晒在三十五度豔陽下的浮躁。

去年的盛夏,還能陪伴父親到公園散步,買一杯冰咖啡讓他在公園看報。這是第一次無法陪伴他的夏天,不知道,那個世界是否也有四季,究竟在那裡是什麼樣子,心中不時都會掛念起來。

最難過的,就是無法忘卻的那種「不捨」!不知道該怎樣療癒這種感傷,據說時間可以慢慢復育,但只要想起他的身影,內心的傷痛就隱隱發作。上週第一次夢見他,沒跟我說任何話,只見他鼻子有點溼,我拿起紙幫他擦拭......

盛夏是否太熱?他一直都是怕熱的,希望那個世界沒那麼熱,可以讓他稍稍舒服一點。

2019年7月9日 星期二

中繼之後再出發

終於將父親的事情整個處理到一個階段,在這樣的時間點,再度面臨不同的挑戰。

人生有時候因為顧慮而不敢選擇,但多變得環境或許是一種逼迫,但換著角度看,卻可能是後面推人向前的一股力量。

沒有時間猶豫,唯一能做的,就是不斷往前走,就算是難以預測的未來,也要鼓起勇氣碰撞。不去嘗試,永遠沒有可能性,嘗試以後,可能性永遠在前面等待著。

心受傷了,需要時間去療癒,面對。就算再怎麼不捨,面對人生旅程,誰都無法改變。一點一滴,請給我多一些勇氣,走過這段療傷的日子。

2019年5月5日 星期日

工作模式再啟動

休息了一個多月,明天開始重新回到職場,不知道是來得太快,還是沒調整好心情,總覺得有點忐忑~~

回想起來,前一個工作有點微妙,在那個時間點離開,之後聽說他們就要搬到比較偏遠的倉庫廠辦。看來,他們打算持續cost down。這讓我想起,台灣兩大跨國知名品牌,鴻海和台積電的故事。

鴻海最為知名的策略,就是想盡辦法降低成本,但永遠做的都是幫別人成就品牌,就算想弄自我品牌,也難以冒出檯面。反觀台積電,注重研發創新,自己設計的晶片可以與intel爭鋒,除了擁有自我品牌也有籌碼抬高價錢。終究,誰能長遠留在競爭市場上,很多事實都在眼前。

做事情不能中途而廢,要不然就不要做,做了可得卯足全力,一爭春秋。人生到底可以留下什麼?對藝術家來說,作品永遠是自己生命的延長,只要作品存在,有限的生命都不算什麼。

古人說,傳世、傳名,對於有限的人生來說,再富裕的物質,也會隨著時間消逝。如果能有足以傳世的作品,人生何憾?

2019年4月21日 星期日

誰か、俺のことを覗いてるの?

このブログは僕の思いや本音をばらすところだ。元々、公の場で話すことではないことだよ。しかし、この間ある件について、元社長に文句を言ったから、ずっと自分の愚痴話と思った。けれども、覗いてたものが社長に見させて、何か、びっくりした。

しかし、今考えてみたら、その裏切り者が誰なんのか?さっぱり、分からないだった。あの連中は気が小さくて、短気なものだ。そういうものたちと喧嘩したら、何の得るもないはずだった。

って、本当に僕と喧嘩したいなら、真正面に向かってくれないかな!自分は、卑怯なものを無視したいと思っているから、これからも、一人の男として、正々堂々を戦うと思うから、待ってるぞう〜

2019年3月31日 星期日

又是個新的開始

十年前的三月底,從日本返國,對於工作與未來完全沒有頭緒,真是個什麼都不知道的茫然大叔樣。不知不覺過了十年,又再度面臨一個新的未知,此時的心情卻意外冷靜。

或許,對於自己的要走的路已經有點想法,也或許在上天的安排下,需要我好好走一條不同的路,總之,該是自己好好沉思面對的時候了。

最近,接到一本新編版本的補譯工作,讓我看到許多有趣的事情。最為令我驚訝的是,從大學以來一直受惠於「志文」版的許多文史、藝術類書,直到這次接獲新的工作,才發現這些書很多的版本都來自日語並非原始的英語。這也證明了,早期台灣精通日語的翻譯者,遠比精通英語的翻譯者來得多。

透過這次的新工作,或許更接近未來,應該說長久以來的夢想。相信未來的路,只會越走越寬、越走越遠。

2019年3月4日 星期一

連假後的「驚喜」


話說幾年前被公司老闆再三邀約,來到這個公司擔任某部門主管,當時,公司有一個已經成立多年的主體部門,我是後來被找進來經營新品牌的主管,說是主管,當時也只有我一個人。

這是一個約十個人的中小企業,老闆早就對原來的大主管心存不滿,起初我所製作的產品跟另一個部門並不相同,但約一年之後,老闆用盡辦法把原來那個大主管給弄走,要我接下全部公司的研發、生產等工作。當時我只有一個助理幫忙,接收下另一個部門的工作。然而,另一個部門原有兩個員工,卻在我接手之前,兩名員工陸續離開。

原本的主管是跟隨老闆十幾年的員工,一路上幫老闆創造過事業高峰,只是近年來文創內容的激變,讓這位主管有點難以支應,加上老闆是業務出身,對於數字非常要求,這位主管被逼得到後來身體已經出現狀況。當初答應過來工作,就是老闆承諾只讓我負責單一產品,後來卻要我接下所有工作,況且當時還沒幫我調整薪資。

在來不及猶豫之下,立即找人填補工作的空缺,由於我們強調本土創作,具有對海外銷售版權的優勢,於是我積極說服老闆找來專職版權銷售的人員,開拓海外市場。在這期間,我陸續用了幾名新人,卻因故讓人員來來去去,為了穩定陣腳,我決心找來多年在同行奮鬥的朋友,希望他能幫忙一起穩定創作生產。

就在去年年中,具有經驗的兩位友人陸續進入公司,的確將不穩定的陣痛期給安然度過,到了去年第四季,老闆突然要我把生產過程的事項全部下放給小主管(我找來的友人),要我專心帶領海外事業與研發等工作。這時,我已經發現,過去他逼退前任大主管的戲碼又重新上映,我在這裡的工作可能即將出現問題。

老闆是龍潭某軍高校畢業,從來說話就是江湖氣,罵人更是厲害。好幾次,不小心回話,就被罵到臭頭。去年十一月底,他要我把公司新年度的預算做出來,在這中間不斷找麻煩,就想逼我走。我想,再怎樣也要忍到過年,或是今年二月底吧!

就在今天,放完連假,老闆把我叫去,問我有沒有什麼話要說,我什麼話都沒說,後來他就說他有話要說。要我工作到月底,他會請會計把該給我的錢給我……

就這樣,原本想提辭呈的,變成被資遣。看來大叔還可以領失業救濟金幾個月,接下來先接幾個翻譯的案子,再來看看有沒有人願意賞口飯給失業大叔。

2019年1月1日 星期二

失格者

今の会社で勤めていて、間もなく三年を経って、しかし、最近微妙な変化があって、凄く嫌な感じしていた。

実は、会社に入った以来、ずっと社長の指示を従って、絵本を始め、漫画や児童書等、色々なことをやっていると思う。けれども、最近の新作の売れ筋がちょっと疲れそうになって、社長は全て僕のせいに叱られ、パワハラのような暴言を連発し、「今後、クビになるかもしれない」と言わられた。

自分はこれ以上がもう我慢出来ないと思って、近い内に、やめようと考えしている。社長って、一番悪いのは、僕が招いてくる友人は僕の代わりに、友人を仕事を任せる。完全に何も知らない友人を利用して、僕を使い捨てにすると思っている。

これは、初めてではなくて、二年前の編集長も同じ遭遇を与えて、追放されたという。いつか、あの悪者は絶対悪因悪果を与えられると信じる。